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29 juin 2023 6 min

Comment Parthena Consultant vous accompagne pour mieux recruter et fidéliser vos collaborateurs ?

#SIRH

Concrètement, il s’agit de travailler sur son attractivité, à travers plusieurs leviers comme l’ambiance de travail, les avantages sociaux, l’organisation… Mais il existe un autre point à ne pas négliger : la qualité du parcours candidat/collaborateur et l’alignement avec les RH !

Nous vous avons partagé il y a quelques mois un article détaillant pourquoi il est essentiel de digitaliser ses processus RH. En complément de cela, nous vous proposons aujourd’hui de découvrir comment Parthena Consultant se met au service de la digitalisation de vos processus RH.

Les enjeux de la transformation digitale des services RH

Recruter des compétences spécifiques peut parfois relever du parcours du combattant : multiplier les armes de son arsenal de persuasion est essentiel. Alors les outils digitaux sont devenus incontournables pour répondre aux attentes particulières des nouvelles générations et alléger le parcours pour le rendre plus spontané.

Par exemple, un candidat qui entre dans un processus de recrutement simplifié grâce aux outils digitaux va pouvoir vivre une bonne expérience, fluide et rapide, véritable accélérateur, voire un aimant à recrutement !

Les outils RH apportent du confort : services et informations accessibles rapidement, à tout moment, où que vous soyez, et constituent une véritable valeur ajoutée.

La transformation digitale des RH est essentielle pour les entreprises qui veulent rester compétitives dans un environnement en constante évolution.
Marianne Turgis - Directrice Générale

Pour autant, les outils digitaux ne sont pas magiques, ce ne sont “que” des outils.

Certes, ils vous aideront à attirer les candidats, simplifier les démarches au quotidien et gagner en productivité (et ce n’est pas négligeable !), mais pour profiter pleinement de ces avantages, il faut être bien accompagné dans la réflexion pour simplifier la mise en œuvre, obtenir l’adhésion de tous les acteurs et garantir ainsi l’expérience utilisateur.

Et c’est là que l’accompagnement Parthena Consultant prend tout son sens !

Quels sont les éléments requis pour bien digitaliser les RH ?

La mise en place d’outils digitaux pour les RH va de pair avec le fait de repenser les processus internes. Ainsi la culture de l’innovation, de la collaboration et de l’adaptabilité auront plus de facilité à trouver leur place dans l’organisation.

Mais l’essentiel est évidemment d’être bien accompagné dans cette transformation, car les défis à relever sont nombreux :

  • Définir des objectifs simples et réalisables
  • Choisir les meilleurs outils avec la technologie adaptée,
  • Gérer les impacts organisationnels,
  • Organiser une communication tout au long du projet
  • Former et accompagner les équipes…

 

Ces défis, Parthena Consultant les connaît bien et les relèvent chaque jour. En outre, notre proximité au quotidien nous permet de vous assurer un bon déroulement du projet.

Comment Parthena Consultant assure une bonne digitalisation des process RH ?

1)   Les engagements de Parthena Consultant : On dit ce qu’on fait et on fait ce qu’on dit !

Analyse du contexte, des besoins et des objectifs, sélection des solutions et technologies appropriées, mise en œuvre progressive et mesure des résultats… Les étapes de la transformation digitale sont complexes et nécessitent un suivi au cordeau pour être bien menées.

Parthena Consultant s’y engage, en mettant en place un tandem commercial/expert métier lors de la phase d’avant-vente. Ensemble, ils fixent des jalons réalistes pour déterminer les contours de l’offre et ses étapes de réalisation. Ces jalons permettent, à chaque étape du projet, de vérifier que les engagements pris lors de la vente sont scrupuleusement respectés.

Pour que le suivi soit fluide, une passation est opérée en phase post-vente entre le commerce et le consulting, puis entre le consulting et le support clients. Elle assure la bonne réalisation du projet, dans le périmètre convenu au départ, ainsi que la tenue des délais et du budget.

2)   Des collaborateurs experts et expérimentés : Connaître votre métier pour bien se comprendre

Car il convient de détenir à la fois une véritable expertise métier et une solide expérience pour bien vous conseiller, nos consultants sont issus des métiers de la paie et des RH.

Experts de la formation, experts de la gestion administrative du personnel, experts du recrutement… Nos collaborateurs vous comprennent car vous parlez le même langage.

Issus du terrain, ils ont effectué le même travail que vous, et cela vous assure une approche fine et très pragmatique des problématiques rencontrées.

3)   Une offre adaptable à chaque contexte : Un catalogue complet et bien utilisé

Chez Parthena Consultant, il est possible de bénéficier d’une approche best of breed, ou de partir sur un produit plus intégré qui va globaliser l’ensemble des fonctions et reposer sur une base de données unique.

C’est votre contexte client qui nous permettra de choisir la meilleure solution, pour nous adapter parfaitement à vos besoins et assurer l’interopérabilité avec vos applications métier. C’est du vrai sur-mesure !

Nous avons donc à cœur de bien comprendre votre contexte, votre organisation et ses acteurs, pour nous assurer de proposer une solution bien dimensionnée, réaliste, à votre portée et qui remplira l’objectif fixé.

 

Quelques exemples de solutions pour votre digitalisation RH

Chez Parthena Consultant, nous pouvons vous proposer plusieurs éditeurs / solutions :

Avec l’éditeur CEGEDIM SRH

  • TEAMS GTA, pour la planification du temps de travail, les activités, les absences et l’intégration en temps réel dans la paie.
  • TEAMS Portail RH, pour le self-service collaborateurs, managers, et RH basé sur une logique de workflows.
  • TEAMS Décisionnel, pour la restitution en temps réel des indicateurs sociaux et une aide à la décision.
  • TEAMS Talents, pour le pilotage du développement personnel, le pilotage de la masse salariale, la gestion des compétences et de la formation.
  • TEAMS Dématérialisation, pour le coffre-fort employeur, collaborateur et la signature électronique.

 

Avec l’éditeur LUCCA

  • Lucca Timmi, pour la gestion des présences et des absences.
  • Lucca Poplee, pour la gestion du dossier collaborateur, des processus RH, des entretiens et la QVT.
  • Lucca Cleemy, pour simplifier et optimiser le suivi des dépenses de vos collaborateurs.
  • Lucca Pagga, pour la gestion des éléments de rémunération et la dématérialisation des bulletins de paie.

 

Avec l’éditeur SAGE

  • Sage Dématérialisation RH, pour un traitement facilité des fiches de paie en ligne.
  • Sage Espace Employés, pour un SIRH 100% cloud simple à paramétrer et évolutif.
  • Sage BI Reporting, pour optimiser le pilotage de votre activité via Excel.

Quels outils de digitalisation RH pour votre entreprise ?

En conclusion, s’il n’y a pas de solution magique pour digitaliser ses RH, il existe de bonnes pratiques et différentes solutions ! Et vous l’aurez compris, pour savoir ce qu’il vous faut, nous avons besoin de faire connaissance…

Alors nous vous invitons à contacter nos experts pour nous présenter votre problématique !

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