RGDU : une nouvelle étape pour les allègements de charges patronales au 1er janvier 2026

À compter du 1er janvier 2026, les entreprises vont devoir composer avec un nouveau dispositif d’allègement de charges patronales : la Réduction Générale Dégressive Unique (RGDU). Derrière cet acronyme, c’est une refonte structurante du paysage des exonérations qui se prépare, avec des impacts concrets sur le coût du travail, la gestion de la paie et le paramétrage des SIRH.

Pour les DRH et responsables de paie, l’enjeu est double : sécuriser la conformité et mesurer l’effet réel de cette réforme sur la masse salariale. Dans ce contexte, Parthena Consultant, expert de l’intégration de solutions Paie & SIRH, se positionne comme partenaire pour accompagner cette transition.

La RGDU a pour objectif de regrouper plusieurs allègements existants en un seul mécanisme. Les entreprises connaissent aujourd’hui la RGCP (Réduction Générale des Cotisations Patronales), à laquelle s’ajoutent des réductions de taux spécifiques sur la cotisation patronale d’assurance maladie et sur les allocations familiales. À partir de 2026, ces dispositifs ne seront plus appliqués séparément : ils seront fusionnés au sein d’une réduction unique.

Ce mouvement de simplification est loin d’être anodin. Il modifie la logique de calcul des allègements, mais aussi la façon dont les équipes paie lisent et contrôlent les bulletins. Là où coexistaient plusieurs paramètres et règles d’éligibilité, il faudra désormais se familiariser avec un seul barème dégressif, adossé à des règles plus homogènes.

La réforme ne se limite pas à un changement “cosmétique”. Elle redessine le périmètre des rémunérations concernées et la manière dont l’allègement se répartit selon les niveaux de salaire.

Jusqu’au 31 décembre 2025, chaque dispositif a son propre plafond :

• la RGCP s’applique pour les salariés dont la rémunération ne dépasse pas à 1,6 SMIC,
• la réduction de cotisation maladie jusqu’à 2,25 SMIC,
• la réduction sur les allocations familiales peut s’appliquer jusqu’à 3,3 SMIC.

À partir du 1er janvier 2026, ces seuils éclatés disparaissent au profit d’un plafond unique fixé à 3 SMIC.

La réduction sera alors maximale au niveau du SMIC, puis dégressive au fur et à mesure que la rémunération augmente, jusqu’à 3 SMIC, avec un allègement minimal maintenu en haut de la tranche.

En pratique, cela veut dire que les salaires proches du SMIC resteront fortement aidés, que les salaires intermédiaires bénéficieront d’un allègement plus modéré, et qu’il sera nécessaire de réaliser des simulations pour mesurer précisément l’impact de cette nouvelle courbe d’exonération sur la masse salariale de l’entreprise.

La RGDU s’inscrit dans une démarche de simplification du cadre social. Un seul dispositif, un barème plus lisible, des règles harmonisées : sur le papier, l’ambition est de rendre les allègements plus compréhensibles, tant pour les employeurs que pour les services paie.

Mais au-delà de cette simplification, la réforme invite aussi à un pilotage plus fin du coût du travail. En étalant la dégressivité jusqu’à 3 SMIC et en adaptant la courbe des allègements aux niveaux de salaires, le dispositif vient interroger les équilibres internes : répartition des grilles de rémunération, politique salariale, structure des effectifs.

Pour une PME ou une ETI, ces évolutions ne peuvent pas être appréhendées uniquement comme un changement réglementaire. Elles peuvent impacter les arbitrages budgétaires, les négociations sociales, voire certains choix d’organisation ou de politique de recrutement.

D’ici l’entrée en vigueur de la RGDU, les entreprises ont plusieurs chantiers à mener de front.

Le premier concerne naturellement les solutions de paie et les SIRH. Il sera indispensable de s’assurer que les logiciels intègrent correctement la nouvelle formule de calcul, et que les paramètres sont alignés sur la réglementation. Des tests sur des cas concrets – salariés au SMIC, proches de 2 ou 3 SMIC, temps partiel, cadres et non-cadres – permettront de sécuriser la bascule et de détecter d’éventuels écarts.

Vient ensuite la question de l’impact budgétaire. La réforme ne produira pas les mêmes effets d’une entreprise à l’autre, ni même d’une population à l’autre au sein d’une même structure. Une analyse par tranches de salaires et par métiers est recommandée pour identifier les salariés “gagnants” et “perdants” en termes d’allègements, et en déduire les conséquences sur la masse salariale et les charges patronales. Cette photographie sera précieuse pour la construction des budgets 2026 et la communication auprès des directions opérationnelles.

Enfin, un volet important concerne l’accompagnement des équipes paie, RH et finances. Comprendre la logique du nouveau dispositif, savoir expliquer les écarts entre 2025 et 2026, adapter les contrôles, ajuster les reportings sociaux : autant d’éléments qui conditionnent la fiabilité de la paie et la qualité du dialogue avec les partenaires internes et externes.

Face à ce type de réforme, les entreprises ont besoin d’un partenaire capable de faire le lien entre exigences réglementaires, réalité opérationnelle et outils technologiques. C’est précisément le positionnement de Parthena Consultant.

En tant qu’expert de l’intégration de solutions Paie & SIRH, Parthena Consultant accompagne les PME et ETI sur l’ensemble du cycle de vie de leurs projets. L’enjeu n’est pas seulement de mettre à jour un paramètre dans un logiciel, mais de garantir que la paie reste fiable, robuste et lisible, pour les équipes comme pour la direction.

Concrètement, Parthena Consultant peut vous aider à :

• analyser l’impact de la RGDU sur vos effectifs et votre masse salariale,
• adapter et tester vos solutions paie pour intégrer le nouveau dispositif en toute sécurité,
• former vos équipes aux nouveaux mécanismes d’allègement et aux bonnes pratiques de contrôle.

Dans un environnement où les règles sociales évoluent régulièrement, Parthena Consultant crée de la valeur en proposant des outils robustes, fiables et innovants, adaptés aux enjeux métiers et technologiques d’aujourd’hui et de demain.

Et maintenant ?

La RGDU est à la fois une opportunité de simplification et un sujet de vigilance pour les DRH et les responsables de paie. Bien préparée, elle peut devenir l’occasion de renforcer la maîtrise du coût du travail et la qualité de vos processus paie.

Si vous souhaitez évaluer l’impact de cette réforme sur votre entreprise ou sécuriser la mise à jour de vos outils paie et SIRH, les équipes Parthena Consultant sont à votre disposition pour en parler et définir, avec vous, le plan d’action le plus adapté à votre organisation.