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Mise à jour le 13 mars 2026 5 min

Sage 100 : Bientôt une nouvelle expérience pour les PME

#Logiciel ERP

À l’occasion d’une prise de parole sur l’offre PME, Sage a présenté sa vision de l’évolution de Sage 100 et a confirmé son orientation forte : faire évoluer la solution pour répondre aux nouvelles attentes des entreprises (ergonomie, pilotage, ouverture du système d’information et intelligence artificielle) et aux mutations réglementaires, technologiques et organisationnelles qui redessinent déjà leur quotidien.

Dans un contexte marqué par la réforme de la facturation électronique, mais aussi par l’accélération des usages numériques dans les PME, Sage affiche une ambition claire : moderniser l’expérience autour de Sage 100 tout en capitalisant sur la solidité fonctionnelle de son socle historique.

Une expérience utilisateur Sage 100 modernisée

L’un des messages clés de cette présentation est que Sage ne cherche pas à remplacer Sage 100, mais à en faire évoluer l’expérience sans changer le moteur.

Autrement dit, l’objectif est de préserver ce qui fait la force de Sage 100 depuis de nombreuses années (sa couverture fonctionnelle, sa fiabilité et sa puissance métier) tout en apportant une expérience plus actuelle, plus fluide et plus intuitive.

Une interface plus claire pour gagner en efficacité

Les démonstrations présentées lors de la prise de parole ont mis en avant une interface web modernisée, conçue pour faciliter les usages au quotidien : création de devis, visualisation en temps réel, tableaux de bord plus lisibles, consultation des écritures ou suivi des opérations dans un environnement plus réactif.

Cette évolution répond à une attente forte du marché : disposer d’outils métier puissants, mais aussi simples à utiliser. Aujourd’hui, les entreprises attendent des logiciels qu’ils soient accessibles, rapides à prendre en main et adaptés aux standards web actuels.

Avec cette nouvelle approche, Sage souhaite offrir une expérience plus lisible et plus cohérente, afin de permettre aux utilisateurs de travailler plus efficacement, avec moins de friction. La promesse n’est donc pas seulement esthétique : elle porte aussi sur la productivité et sur le confort d’utilisation au quotidien.

Vers un Sage 100 plus ouvert et plus connecté

Au-delà de l’interface, Sage a également présenté une vision plus large de l’évolution de Sage 100. L’objectif est que la solution joue un rôle plus central dans le pilotage de l’activité, en s’intégrant davantage à l’écosystème logiciel de l’entreprise pour tout rassembler dans une seule et même expérience.

Cette orientation traduit une volonté de faire de Sage 100 un véritable hub de pilotage, capable non seulement de gérer les flux de gestion et de comptabilité, mais aussi d’interagir plus facilement avec d’autres applications métier. Cette ouverture doit permettre aux entreprises de mieux exploiter leurs données et de gagner en continuité dans leurs processus.

Mieux exploiter la donnée pour mieux piloter

Autre sujet mis en avant : la donnée. Dans un environnement où les directions ont besoin de visibilité rapide et d’indicateurs fiables, la capacité à centraliser, lire et exploiter les informations devient essentielle.

Les évolutions présentées vont dans ce sens, avec des tableaux de bord, des vues synthétiques et une logique plus orientée pilotage. L’enjeu est de permettre aux entreprises de transformer Sage 100 en outil de gestion, mais aussi en outil d’aide à la décision.

L’intelligence artificielle entre dans les usages métier

La présentation a également mis en lumière la place croissante de l’intelligence artificielle dans les logiciels de gestion. L’IA n’est plus un sujet prospectif, mais une réalité déjà en marche dans les entreprises.

L’approche présentée par Sage vise avant tout des usages concrets pour plus de productivité : génération de vues personnalisées, automatisation de certaines tâches, simplification d’actions récurrentes ou encore meilleure exploitation des données disponibles.

Une réponse aux enjeux de la facturation électronique… et à l’après

La réforme de la facturation électronique constitue évidemment un accélérateur majeur de transformation. Mais le message porté par Sage va plus loin. Il ne s’agit pas uniquement de répondre à une obligation réglementaire, mais aussi de préparer les entreprises aux nouveaux standards de gestion.

Cela signifie que les entreprises ont désormais besoin d’outils capables de conjuguer conformité, productivité, connectivité et évolutivité. C’est précisément dans cette dynamique que s’inscrit l’évolution de Sage 100.

Quelles sont les prochaines étapes ?

Un déploiement progressif dans les prochains mois

Sage a indiqué un calendrier de mise à disposition de Sage 100 – Nouvelle Expérience de manière progressive. Des premières phases de test sont prévues à partir d’avril 2026, avec une montée en puissance au fil des semaines et un lancement officiel envisagé en juin 2026.

Cette approche progressive doit permettre de faire évoluer la solution rapidement, tout en enrichissant les fonctionnalités au fil des retours d’usage.

Une transformation à suivre de près

Cette annonce confirme une inflexion importante dans l’évolution de Sage 100. Plus moderne, plus ouvert, plus orienté pilotage et enrichi par l’intelligence artificielle, l’outil semble s’inscrire dans une nouvelle étape de son histoire.

Pour les entreprises utilisatrices comme pour celles qui s’interrogent sur l’évolution de leur système de gestion, cette transformation mérite d’être suivie de près. Elle illustre une tendance de fond : les logiciels de gestion ne doivent plus seulement être fiables et complets, ils doivent aussi offrir une expérience fluide, connectée et capable d’accompagner les nouveaux usages métier.

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En tant que partenaire intégrateur certifié Sage Diamond et membre du cercle des quarante meilleurs intégrateurs Sage, Parthena Consultant accompagne les PME et ETI dans l’évolution, l’optimisation et la modernisation de leur système de gestion. Nos experts vous aident à anticiper les impacts de ces nouvelles évolutions, à évaluer les opportunités pour votre organisation et à construire une trajectoire adaptée à vos enjeux métiers, techniques et réglementaires.

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