Projet SIRH : Réussissez votre transformation RH
Vous lancez un projet SIRH ou vous réfléchissez à moderniser vos outils RH ?
Parthena Consultant vous accompagne pour cadrer vos besoins, choisir la solution la plus adaptée et sécuriser le déploiement de votre SIRH.
Avec un projet SIRH bien structuré, vous pouvez :
- Centraliser vos données RH
- Automatiser les tâches administratives
- Fiabiliser vos processus et votre conformité
- Améliorer l’expérience collaborateur, manager et service RH
Conseil, intégration, accompagnement et formation : nous vous aidons à structurer un projet SIRH aligné avec vos enjeux métiers.
Pourquoi lancer un projet SIRH aujourd’hui ?
Quand les processus RH reposent sur plusieurs fichiers, outils non connectés ou traitements manuels, les équipes perdent du temps, la donnée circule mal et les risques d’erreurs augmentent.
Les difficultés RH qui freinent votre organisation
- Trop de saisies manuelles et de doubles traitements
- Données RH dispersées et peu fiables
- Processus lourds pour les RH, les managers et les collaborateurs
- Difficulté à suivre les obligations légales et réglementaires
- Outils non connectés qui freinent la circulation de l’information
- Manque de visibilité sur les effectifs, les compétences et les indicateurs RH
- Difficulté à produire un reporting RH clair et à jour
- Expérience collaborateur peu fluide et peu autonome
Un projet SIRH permet de remettre de la cohérence dans l’organisation RH, de centraliser les informations et de mieux piloter l’activité.
Les résultats attendus d’un projet SIRH bien cadré
1. Centraliser les données RH
Unifier les informations collaborateurs dans un environnement structuré pour fiabiliser les données et simplifier leur accès.
2. Automatiser les processus
Congés, absences, temps, données administratives, workflows RH : réduisez les tâches chronophages et les erreurs.
3. Sécuriser la conformité
Appuyez-vous sur des processus mieux maîtrisés pour limiter les risques liés au droit du travail, à la paie et à la gestion des données personnelles.
4. Donner de la visibilité aux RH
Tableaux de bord, indicateurs et meilleure lecture des données pour éclairer les décisions RH.
Un projet SIRH, c’est l’alignement entre l’humain, les processus et les outils
La réussite d’un projet SIRH ne dépend pas uniquement du logiciel choisi. Elle repose aussi sur votre organisation, vos processus RH, l’adhésion des utilisateurs et la capacité à accompagner le changement. C’est d’ailleurs l’un des messages forts de Parthena Consultant : un projet SIRH est un projet tripartite entre l’humain, les processus et les outils.
- Humain : embarquer les équipes RH, les managers et les collaborateurs
- Processus : simplifier, harmoniser, clarifier les workflows
- Outils : sélectionner la solution la plus adaptée à vos priorités
Comment Parthena Consultant vous accompagne dans votre projet SIRH
Nos experts vous aident à structurer votre démarche de bout en bout, avec une approche simple, pragmatique et orientée résultats.
1. Cadrer votre besoin
Analyse de votre organisation, de vos irritants, de vos priorités et de vos objectifs RH.
2. Clarifier vos processus
Identification des processus à simplifier, à harmoniser ou à automatiser.
3. Choisir la bonne solution
Aide au choix de la solution SIRH la plus adaptée à votre contexte et à vos usages.
4. Sécuriser le déploiement
Pilotage du projet, accompagnement au changement, montée en compétence et adoption.
5. Faire vivre votre SIRH dans le temps
Formation, support, accompagnement et évolution continue.
Ils nous font confiance
Téléchargez notre guide pour éviter les erreurs classiques d’un projet SIRH
Avant de lancer votre projet, découvrez notre ebook : “Les 7 erreurs à éviter lors de la mise en œuvre de son projet SIRH”
Vous y retrouverez :
- les pièges fréquents à éviter
- les clés de réussite d’un déploiement SIRH
- les conseils de nos experts pour cadrer votre démarche
Le guide précise notamment qu’il faut penser le projet à la fois sous l’angle humain, processus et outils, avec une approche stratégique dès l’amont.
| Retour d’expérience de Yamaha Motor Manufacturing Europe :
« Le déploiement d’un SIRH est un projet structurant et nous voulions nous inscrire dans le temps long. Pour cela il nous fallait une solution reconnue sur le marché, robuste et fiable et être accompagné d’un partenaire de qualité. » a déclaré François Mazure, Directeur Général de Yamaha Motor Manufacturing Europe. |
Nos solutions pour réussir votre projet SIRH
La solution MySilae
Une solution paie RH collaborative pour digitaliser simplement vos processus essentiels.
La solution Silae RH Suite
Un SIRH complet pour structurer la gestion du personnel, fluidifier les processus et accompagner la croissance.
La solution Cegedim Teams RH
Un SIRH modulaire et intégré pour centraliser les données RH et fluidifier les échanges en temps réel.
La solution Sage 100 Paie & RH
Une solution fiable pour sécuriser la paie et simplifier la gestion administrative RH.
Directrice Générale Adjointe, Groupe Promo Gerim
Pourquoi confier votre projet SIRH à Parthena Consultant ?
Parthena Consultant accompagne les entreprises dans la transformation de leurs processus de gestion et dans le déploiement de solutions adaptées à leurs enjeux. Sur les sujets SIRH, l’approche valorisée par Parthena Consultant repose sur une vision à la fois métier, organisationnelle et outillée.
L’objectif : mettre en place un SIRH qui simplifie la gestion RH, améliore l’expérience collaborateur et soutient les décisions.
- Une approche globale : conseil, intégration, accompagnement, formation
- Une vision métier des enjeux RH et SIRH
- Un accompagnement pensé pour la réussite du projet et l’adoption des outils