Groupe 5ème Avenue prospère depuis plus de 15 ans avec Sage 100 et Parthena Consultant
Télécom & Média 5ème Avenue
Avec Stéphane Bailly, DG adjoint Groupe 5ème avenue, depuis 20 ans.
Depuis plus de 15 ans, le Groupe 5ème Avenue se développe en utilisant la suite logicielle Sage 100. Grâce notamment aux consultants experts de Parthena Consultant, son DG adjoint, Stéphane Bailly, bénéficie d’une solution répondant précisément à ses besoins en pilotage financier et en continuité numérique. Explications !
Rester flexible face aux évolutions tarifaires
Le pilotage commercial comme fil directeur
Le Groupe 5ème Avenue commercialise et intègre des solutions SFR Business auprès des entreprises. Les cibles ? TPE, PME et ETI. « Nous avons en charge la conquête de nouveaux clients et le traitement de leurs commandes grâce à notre back-office », explique Stéphane Bailly.
Avec 70 collaborateurs répartis sur 4 sociétés en France, la moitié des effectifs sont composés de commerciaux, d’où un impératif de pilotage financier extrêmement précis et rigoureux pour suivre les résultats, mais également centraliser l’information. Le DG adjoint explique : « nous nous appuyons sur la suite logicielle Sage 100 dans une logique de centralisation de l’information afin, d’une part, d’éviter les double-saisie et les erreurs, et, d’autre part, de pouvoir lier l’atteinte des objectifs de rentabilité avec les attributions de primes salariales. »
Une continuité numérique avec Sage 100
Avec la suite logicielle Sage 100, le Groupe 5ème Avenue se concentre sur une forme de continuité numérique, depuis la gestion commerciale jusqu’à la rémunération en passant par le pilotage financier et comptable. Cette cohérence globale est nécessaire du fait que l’activité cœur de 5ème Avenue doit composer avec une politique tarifaire de SFR Business en constante évolution.
« SFR change souvent ses produits, ses règles de prix, ses rémunérations… À chaque fois, nous devons nous adapter, par exemple, en faisant évoluer nos indicateurs, et nous sommes particulièrement satisfaits de l’agilité de Sage 100 pour répondre à ces défis de flexibilité. » explique Stéphane Bailly. Autre challenge : la commercialisation des smartphones est une opération commerciale à perte. Cette mécanique financière complexe génère des « trous de marge » dans la gestion commerciale. La richesse fonctionnelle de Sage 100 permet de gérer cette complexité !
3 Piliers essentiels
Aujourd’hui, le Groupe 5ème Avenue utilise Sage 100 autour de 3 piliers :
- La gestion commerciale : pour les documents de vente, les bons de commande, la gestion des stocks.
- La comptabilité : pour satisfaire les obligations administratives et réglementaires et produire les comptes de résultats.
- Le reporting : pour mettre en musique un ensemble de tableaux de bord et d’indicateurs pour un pilotage complet et proactif.
« Les principaux atouts de Sage 100 sont évidemment son agilité et son efficacité, mais aussi sa simplicité d’utilisation : en effet, les utilisateurs sont rapidement autonomes pour prendre en main l’outil et aussi rapidement en mesure de réaliser de nombreuses opérations sans avoir besoin de formations ou d’assistance » déclare Stéphane Bailly.
L’expertise indispensable de Parthena Consultant
Les équipes de Parthena Consultant sont présents aux côtés du groupe 5ème Avenue depuis la mise en place de Sage 100. Les consultants ont accompagné les montées de version et conseillé Stéphane Bailly pour adapter la suite logicielle aux besoins de l’entreprise. « Chez Parthena Consultant, les consultants ont du répondant, ceux sont de vrais experts. C’est la raison pour laquelle ils sont à nos côtés depuis le début ! »
Outre leur accompagnement efficace, les domaines d’intervention de Parthena Consultant s’articulent autour de trois grands domaines : Le support, la formation, la veille marché.
En résumé, la suite logicielle Sage 100 a permis une continuité numérique du Groupe 5ème venue, du pilotage commercial à la comptabilité, offrant une agilité essentielle pour s’adapter aux changements constants de SFR Business. Parthena Consultant a joué un rôle clé en offrant un support, une formation, et une veille marché de qualité depuis le début du projet. Leur réactivité et leur expertise ont été cruciales pour s’adapter aux besoins spécifiques de l’entreprise. En somme, cette collaboration fructueuse souligne l’importance des partenariats stratégiques dans la réussite d’une entreprise axée sur la croissance et l’efficacité opérationnelle.
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