En tant que membre de la Direction Financière, vous savez à quel point votre temps devient, chaque jour, une denrée un peu plus précieuse. Vous devez au quotidien faire face aux contraintes concurrentielles et réglementaires.
En outre, les managers de votre entreprise attendent de vous des informations et des indicateurs fiables et précis pour ajuster en temps réel le pilotage de l’activité. Ce besoin de réactivité implique de disposer d’outils faciles à déployer, simples d’utilisation, fonctionnellement complémentaires et évolutifs.
Dans ce contexte, vous devez tout particulièrement veiller à :
- Maîtriser les liquidités, notamment en optimisant le BFR, pour une gestion saine et proactive de la trésorerie
- Fluidifier et sécuriser les échanges de données financières entre votre entreprise et ses partenaires : clients, fournisseurs, banques...
- Disposer d’indicateurs de performance consistants, capables de nourrir la prise de décision, de manière à ajuster la stratégie de l’entreprise en temps réel
- Assurer une conformité avec les normes et réglementations en vigueur (LSF, SOX, SEPA...)
